Management - Troops

Le Manager de transition, un intérimaire acteur du changement en entreprise

Le management de transition passe de plus en plus par des contrats d’intérim. Les entreprises font appel à des spécialistes afin de parer à des situations de crise ou à des transformations structurelles.

Management

4 astuces pour accroître votre productivité

La plateforme Troops a mis en place 4 nouvelles fonctionnalités conformes aux attentes des intérimaires, agences et entreprises utilisatrices. La facilité d’utilisation de l’interface permet aux groupes de travail temporaire de mieux gérer les interactions et d’être ainsi plus productifs.

Recrutement

L’embauche, comment penser à tout ?

Le recrutement d’un nouveau collaborateur requiert la concertation des équipes RH et des Opérationnels ainsi qu’une bonne préparation de son projet d’embauche étape par étape.

Management

Fidéliser ses intérimaires : Quels sont les leviers possibles ?

La fidélisation des intérimaires fait partie intégrante de la stratégie des agences temporaires pour l’emploi. Elle regroupe de nombreuses pratiques permettant une adhésion aux valeurs de l’agence et surtout, d’instaurer une relation de confiance avec l’intérimaire.

Secteur HCR

Management | Comment mettre en place une brigade pérenne en cuisine ?

25% des restaurateurs, pour lutter contre l’absentéisme et le turn-over de leurs employés, font appel à des extras au moins une fois par mois. Cela engendre des frais de remplacement et des conséquences organisationnelles à gérer très souvent au dernier moment.

RH

Quel est le coût d’un mauvais recrutement ?

Recruter un nouveau collaborateur est un investissement humain, matériel et de temps considérable pour l’entreprise. L’enjeu est de taille car choisir le mauvais profil peut avoir des répercussions lourdes en termes organisationnel et financier.